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强化管理提形象 自我加压营新貌

发布时间:2018-01-06 17:33:03 

  根据韩总提出的“岗位就是战场,我就是阳光形象。”武安作为郊县卖场,也不甘于落后,强化管理,自我加压。2018年1月5日下午,武安卖场于七楼会议室召开“强化管理 提升形象”后勤科长专题会,会议由卖场常务副总经理孙春荣主持,卖场领导班子及各后勤科室科长全员参加了此次会议。

  孙总首先强调了此次会议的重要性。面对2018年愈加严峻的市场形势,从集团公司到百货事业部,各领导亲自上阵,层层动员,逐级强调“加强员工内部管理,提升形象”的必要性。孙总对广场各后勤科室2017年在帮扶一线、节约费用及员工内部管理等各方面工作进行了充分肯定,但2018年应戒骄戒躁,自我加压,保证新的一年各项工作能做到更好。

  针对2018年后勤科室各项工作如何开展及目前存在问题,孙总作出几点要求:一、后勤各科室现在开始需自查自纠,原有的制度现在要统一完善,找出问题的症结,制定高标准的改进方案。二是帮扶工作。对一线商场帮扶,节假日各科室除留值班人员外,全员到一线做自己力所能及之事,减轻旺季各商场一线导购员工作负担,助力销售。各后勤科室之间互相帮扶,出现问题不推诿,不找借口,想办法一起解决。三、广场每月对各科室进行评定考核,并制定奖罚机制,选出优秀科室进行通报表扬,对表现不好的科室,直接对科长进行批评。四、作为科长,要起到良好的模范带头作用,以身作则,自我加压,违规违纪的事不做,本科室内部问题要及时解决,在处理问题时必须做到公平公正。五、领导班子带头继续做好科长值周联查工作,对一线查出问题及时发现,并要求整改,严格检查,认真抓出成效。

  2018年已经到来,各后勤科室会严格遵守各项规章制度,牢记规范要求,和一线各商场一起携手并肩,砥砺前行。在广场领导班子带领下,全体干部员工坚定信心,自主加压,共同打赢强化管理、提升形象的攻坚战,取得新一年的开门红。