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万达卖场召开三十字工作方针总结交流会

发布时间:2017-08-02 11:26:00 

  集团公司三十字工作方针经验交流会结束后,万达卖场迅速行动,于当天下午召开班子会,议定下一步如何扎实落实六项措施、如何学习九个先进材料,确保落实与学习扎实有效。之后拿出了各层面落实、学习的具体措施。

  8月1日下午,卖场借鉴集团公司经验交流会的模式,在七楼召开“万达卖场三十字工作方针总结交流会”。部主任以上管理人员及业绩突出的骨干柜组长共计90人参加了会议。

  会议由副总经理刘磊主持。首先进行了工作分享,分别由卖场选定的上半年在六个方面工作突出的五位商场经理做经验分享:男装商场马丁分享了拥抱互联网、感动促营销工作的具体做法,羊毛衫王永利经理分享了坐商变行商的具体措施,鞋帽李霞经理就上半年如何做到价格贴市场分享了自己的做法,珠宝化妆郭薇经理分享了体验加互动工作的组织及效果,时装范纪伟经理分享了融商利共享共进及双赢。

  之后,刘总针对下半年三十字措施方面的工作提出要求:一是拥抱互联网要维护好各自粉丝数,对上报的有道云要提炼精华;各商场要增加活动节点与网络相关的互动活动;二是坐商变行商要做好品牌储备,维护好厂商关系,实现共赢;维护好小区社群,向行业群发展;大型特卖做好调研,精准营销;三是体验加互动要做好结合品牌柜组的体验式活动导入,对成功的体验模式复制裂变,增加异业联盟及资源共享,新特项目的引进与推荐;四是价格贴市场要加快代理转直营的步伐,抓住热销热点,组织精准特卖;五是融商利共享要关注费率比情况,骨干厂家阶梯式让利;放下架子,厂家互访。

  常务副总经理李军风做了总结讲话。李总首先肯定了卖场上半年六项工作的整体推进的成绩,逐一对卖场六项措施的推进情况进行了总结,对韩总在集团分享会上对各项措施的要求进行了逐一贯彻。之后,以此次管理人员会议为契机,通报了各商场截止7月份的销售情况,要求大家通过此次分享交流会,相互学习与借鉴,扎实推进六项措施。销售欠产的商场要在下半年快速提升,迎头赶上。相信有具体的可以借鉴的经验与措施,有具体的各级管理人员的指导与跟进,有万达团队二十多年永不言败、勇争第一的精神,万达卖场在2017年一定会再创佳绩。

  会后,卖场将集团公司九个经验材料通过腾讯通下发各部门,要求部门负责人组织管理人员及优秀柜组长集中进行全面学习;导购员重点组织学习新世纪张芳的材料。以此对学习效果进一步深化,进而在卖场形成比学赶超的氛围,确保为年度各项指标、各项工作的最佳实现打好坚实基础。